Sophie Le Provost

Pilotage d'entreprise et conseils en gestion

Vous êtes dirigeant ?

Vous avez mille choses à gérer : le développement commercial, vos équipes, les urgences du quotidien… Et au milieu de tout cela, il faut aussi piloter vos finances, assurer votre rentabilité, anticiper l’avenir.

Mais souvent, vous êtes seul pour décider.

C’est là que j’interviens.

SOPHIE LE PROVOST

Qui suis-je ?

Je mets à votre service plus de 30 ans d’expérience, dont 15 ans en cabinet comptable et 15 ans en tant que directrice financière et directrice du personnel.

Cette double compétence me permet de comprendre à la fois les chiffres et la réalité du terrain. Mon objectif est clair : vous aider à améliorer la performance de votre entreprise de façon durable, en agissant à la fois sur vos charges, votre organisation et vos leviers de croissance.

Je connais vos problématiques, vos contraintes, vos responsabilités. Et surtout, je sais qu’un bon conseil au bon moment peut faire toute la différence.

Je connais vos problématiques, vos contraintes, vos responsabilités.

MES SERVICES

Mon approche est simple : je travaille en proximité avec mes clients, et je les accompagne chaque mois ou trimestre. 

Nous faisons ensemble un point régulier sur leurs chiffres, leurs priorités, leurs projets.
Ce rendez-vous est l’occasion d’anticiper, de décider, de ne pas subir.
C’est une vraie relation de confiance qui se construit dans la durée.

Pilotage d'entreprise

C’est de permettre au dirigeant d’avoir une vision claire de l’état de son entreprise, mensuellement ou trimestriellement, afin de pouvoir décider, anticiper et développer son entreprise en toute confiance.

Conseil en gestion

C’est d’apporter au dirigeant un appui concret pour simplifier la gestion de ses salariés, améliorer l’organisation de son entreprise et sécuriser ses décisions.

LA PROXIMITÉ ET L'EXPÉRIENCE

Pourquoi travailler avec moi ?

Choisir de travailler avec moi, c’est faire le choix d’un accompagnement humain, expérimenté et tourné vers vos résultats.
Mon approche est construite sur des années de pratique concrète, auprès de dirigeants comme vous, qui veulent mieux piloter leur entreprise au quotidien.

Une double expertise professionnelle

15 ans en cabinet comptable + 15 ans comme directrice financière et RH :  cette double expérience me permet de comprendre à la fois les exigences techniques de la comptabilité et la réalité de votre gestion au quotidien. Je vous explique vos chiffres simplement en les ramenant à votre activité.

Un accompagnement personnalisé, régulier et concret

Je vous accompagne chaque mois, avec un suivi sur mesure. Pas de conseils génériques : on parle de votre activité, vos chiffres, vos décisions. Ensemble, on prend le temps d’analyser, d’anticiper et de décider avec sérénité.

Une vision complète de l’entreprise

Je ne me limite pas aux aspects financiers : j’interviens aussi sur l’organisation, les ressources humaines, la stratégie. C’est cette vision globale qui me permet de vous proposer des solutions cohérentes et efficaces.

Une réelle implication dans vos enjeux

Je travaille avec un nombre limité de clients pour garantir proximité et réactivité. Vos préoccupations deviennent les miennes : je m’implique à vos côtés avec sérieux et disponibilité.

Une présence continue, loin des suivis ponctuels

Je ne vous laisse pas seul entre deux bilans. Mon accompagnement est conçu pour durer dans le temps, avec une présence régulière, active et engagée, pour vous aider à garder le cap à chaque étape de votre développement.

Un accompagnement de proximité, concret et régulier

Avec 15 ans d’expérience en cabinet d’expertise comptable, j’accompagne les dirigeants dans la compréhension de leurs chiffres.

Mon objectif : transformer la lecture de leur bilan souvent perçue comme une contrainte, en véritable outil de pilotage. J’aide les entrepreneurs à avoir une vision claire de leur situation, à anticiper les décisions et à garder le cap en toute sérénité.

J’apporte un accompagnement de proximité, concret et régulier pour développer leur activité et sécuriser leurs choix.

Ce que disent mes clients...

J’avais la tête dans le guidon. L’accompagnement m’a aidé à poser les choses, structurer mes devis, revoir mes prix de revient, suivre mes factures et mieux gérer mes équipes. Les méthodes de travail de Sophie sont simples et ne me demande pas un investissement en temps que je n’ai pas. Nous nous voyons tous les trimestres et j’attends nos rendez-vous avec impatience. Et sachez que je dors beaucoup mieux la nuit, j’ai enfin quelqu’un avec qui partager mes problèmes.

Monsieur P. - 5 salariés Gérant - Plomberie-chauffage

Grace à Sophie, j’ai pu remettre de l’ordre dans l’organisation de ma société, sur le qui fait quoi. Cela peut paraitre idiot pour un chef d’entreprise mais Sophie a su avoir les mots et la simplicité pour le faire comprendre à chacun des salariés. Je suis bon dans mon métier mais un peu moins dans la gestion humaine. Comme on dit par chez moi, Sophie à le BSP, le Bon Sens Paysan, c’est simple et efficace.

Monsieur C. - 10 salariés Commerçant

Ce que j’ai apprécié, c’est le côté très humain et direct. Pas de bla-bla, on va droit au but, et les résultats sont là. Je vois Sophie une fois par mois et on peut parler de tout sans tabou. Grâce à elle, j’ai repris confiance en ma boîte.

Monsieur D. - 10 salariés Gérant - Peintre

J’avais constaté un changement dans le rapport avec mes salariés depuis la fin du Covid. Ils râlaient, n’étaient jamais contents, contestaient par principe toutes mes décisions. C’était épuisant et je ne savais plus comment gérer le problème. Un ami m’a parlé de Sophie qui pour lui est l’aide extérieur indispensable dans la gestion d’une entreprise. Sophie m’a permis de reprendre confiance, de ramener la sérénité dans l’entreprise. Le travail que nous avons fait ensemble à non seulement : apaiser les tensions d’un point de vue salariale mais également à contribuer à ramener de la rentabilité et de la profitabilité dans l’entreprise. Maintenant, je travaille avec Sophie en RH mais également en gestion.

Madame V. - 15 salariés Paysagiste

Travailler avec Sophie m’a permis d’évité plusieurs mauvaises surprises. Grâce à nos réunions mensuelles, elle m’a permis d’anticiper et de gérer sereinement les hausses d’activité. Ensemble, nous nous sommes assurés s’il était nécessaire de recruter deux nouvelles personnes dans l’entreprise. Avant Sophie, je les aurais recruté sans réfléchir, elle m’a évité une grosse bêtise, car avec du recul cela m’aurait mis dans une situation très inconfortable pour la suite de mon activité.

Monsieur A. - 3 salariés Gérant - Carreleur

C’est la première fois de ma carrière que j’ai dû engager une procédure de licenciement envers un salarié ! On peut tous se dire que c’est simple, faire les papiers : on trouve, mais se préparer à l’entretien il n’y a personne et ce n’est pas si simple, surtout dans le cas que je devais gérer. Je peux vous dire heureusement que Sophie était là, elle a tout planifié, elle m’a préparé, elle m’a aidé à gérer mon stress et à prévoir comme elle dit « le cas pire ! ». Tout s’est bien passé grâce à sa préparation ! Maintenant, Sophie intervient très régulièrement dans l’entreprise pour m’aider à détecter les problèmes et les résoudre avant qu’ils ne deviennent ingérables.

Madame S. - 25 salariés Menuisier

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